BUSINESS
商品流通においてどんなに成長が期待できるビジネスを展開しても、約束した日時に商品をお届けできなければ、お客様の信頼獲得や企業の発展を期待することはできません。目まぐるしく変化する市場環境に柔軟に対応し、高精度の在庫管理と迅速に入出荷できる体制を構築しています。しっかりと商流を支え、最終消費者のニーズにお応えできる高付加価値物流をご提供いたします。
入荷業務
入荷業務は出荷業務の起点となる重要な工程になります。 入荷した商品の数量や状態を見誤ることで、出荷当日にお客様の求める商品が出荷できないというケースも起りえます。
こうした事態を避けるために高い精度で検品ができる仕組みを構築しています。
トラック待機時間や荷受け時間の短縮、またフォークリフトを運転する従業員が多いことから労務災害防止も大切なミッションです。
出荷業務
出荷業務はクライアント様からの出荷指示に基づき、商品を発送する業務になります。 よりスピードと精度が求められるため、 適切な要員配置や作業ロケーション・動線設計、ロボットの稼働スケジュールなど事前の作業計画が重要になります。
また日々生産性向上に向けた仮説検証を繰り返され、中長期に渡り改善活動が実施されている業務にもなります。
センター運用管理業務
各主要センター内で情報のハブとなり入出荷作業を円滑にするための業務になります。クライアント様とは入出庫調整、 運送会社や外部倉庫とは配送や在庫保管の調整。また社内では従業員の勤怠調整や備品購入窓口など、仕事内容は多岐に渡っています。
スタッフ業務
会社全体の資産（人・モノ・金・情報インフラ）の「管理」及びKPI分析や各センターからの要望、抽出された課題に 対して必要なインフラや制度を「企画・開発」していく業務になります。
労働環境の変化や人手不足を背景に持続可能な「働き方」を「仕組み」として取り入れていくことが大きなミッションになります。
